Vào ngày 14/07/2022 vừa qua, SMARTR.CO đã tổ chức thành công buổi online event đầu tiên trong chuỗi sự kiện “Đúng người đúng việc – đúng trọng tâm trong chuyển đổi số nhân sự” với sự tham gia của tổng cộng hơn 46 người tham dự (trong đó những anh chị làm việc trong lĩnh vực nhân sự chiếm khoảng 56%). Chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự tham gia và đóng góp ý kiến vô cùng nhiệt tình đến từ các anh/chị diễn giả nói riêng và người tham dự nói chung.
Chắc chắn rằng, vì nhiều lý do cá nhân mà một vài anh chị đã đăng ký nhưng không thể tham gia sự kiện, tuy nhiên anh chị đừng lo lắng vì buổi sự kiện đã được quay hình và có thể cập nhật chi tiết xem tại đây! Sau đây chúng tôi sẽ điểm lại một số nội dung chính của chương trình:
Cập nhật các mối quan tâm hàng đầu của lãnh đạo nhân sự trong năm 2022
Từ những chia sẻ của anh Văn Nguyễn – SmartR CEO & Founder IBP Innovation Program không những về cập nhật các xu hướng trong lãnh đạo nhân sự anh Văn Nguyễn chia sẻ thêm “ Sau giai đoạn Covid đã có rất nhiều thử thách đặc biệt là về mảng nhân sự và con người, có thể thấy rõ nhất là Hybrid work vậy thì vai trò lớn nhất của các anh/chị nhân sự làm sao để là cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động “:
- Hãy tập trung vào kết quả của công việc hơn là thời gian làm việc.
- Giúp nhân viên hoạch định ra những ranh giới trong công việc. Khi đã có ranh giới do người quản lý đặt ra, nhân viên có thể thiết lập và duy trì ranh giới hiệu quả hơn. Chẳng hạn như giao công việc cụ thể hơn cho các nhân viên làm việc từ xa hoặc tại nhà.
- Giảm các cuộc họp không cần thiết, thay vào đó hãy sử dụng những nền tảng online khác để tránh tốn thời gian cho những việc không quá quan trọng.
- Từ khoá “Flexibility” – Đối với nhân viên nơi mà giúp họ làm việc hiệu quả nhất là nơi mà họ được chọn, nên việc ”flexibility” ở vị trí nói riêng và công việc nói chung là vô cùng cần thiết.
- Tham khảo, học hỏi những mô hình hoạt động từ các chuyên gia trong công tác nhân sự hậu đại dịch Covid-19 trên toàn thế giới (L&D, cắt giảm chi phí nhân sự, HRTech,…).
Góc nhìn từ một chuyên gia: Chị Trân Nguyễn – HR Director at CC1 OD/ L&D Strategies Expert
Với hơn 14 năm đóng vai trò là một nhà quản lý nhân sự và hơn 5 năm kinh nghiệm tập trung vào lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực, chị Trân Nguyễn đã chia sẽ kinh nghiệm dựa trên những kế hoạch ưu tiên và vai trò của nhà lãnh đạo phải làm sao mang đến kết quả tốt nhất cho tổ chức của họ, đặc biệt là trong thế giới VUCA như chị đã liên tục chia sẻ:
- Tối ưu cơ cấu tổ chức:
Những ảnh hưởng lớn nhất mà các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải sau thời gian đại dịch vừa qua chính là thiếu nguồn nhân lực. Vậy thì làm sao để vận hành tổ chức cho phù hợp với nền kinh tế đổi mới để có một cơ cấu tổ chức tinh gọn? Người làm nhân sự cần phải cân nhắc việc sử dụng phương pháp ”outsourcing” thay vì mất quá nhiều thời gian cũng như công sức để xây dựng một bộ máy riêng cho dự án ngắn hạn và mang tính thời vụ
- Đào tạo và phát triển (L&D):
Chắc hẳn, không còn quá xa lạ trong công tác nhân sự, người làm nghề luôn phải cân nhắc sao cho việc đào tạo và phát triển năng lực của nhân viên phải phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ở từng thời điểm khác nhau hoặc lập kế hoạch cho sự phát triển trong tương lai. - Giữ chân nhân tài:
Như chị Trân đã chia sẻ ở trên thay vì việc quá lo lắng cho xu hướng đại từ chức (Big Quitting), anh chị nên tập trung vào tài sản hiện có là giữ chân 20% nguồn lực cốt lõi hiện tại có thể mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Hãy lập ra những chiến lược đãi ngộ để giữ chân các nhân viên mà ta cho là phù hợp với tổ chức.
Case study về chủ đề “ Onboarding” làm sao cho hiệu quả?
Tại nội dung được chị Nhi Quách – HR Executive tại SMARTR.CO và chị Linh Trần – HR Consultant chia sẻ xoay quanh việc các doanh nghiệp cần làm gì với đội ngũ nhân viên mới và giúp họ hòa nhập với môi trường, văn hóa đơn vị một cách nhanh nhất? Câu trả lời chính là “onboarding”. Vậy, bạn đã biết “onboarding” là gì? Làm thế nào để “onboarding” hiệu quả? Cần lưu ý điều gì?,… Onboarding – Thuật ngữ “Đào tạo hội nhập dành cho nhân viên mới” không chỉ giúp họ cảm thấy tự tin để bắt đầu công việc mà còn chứng minh sự chuyên nghiệp, đề cao nhân tài của công ty. Để tìm hiểu chi tiết hơn xem tại đây!
Đăng ký tải đầy đủ báo cáo về xu hướng ngành nhân sự 2022.