Một trong những vấn đề cần quan tâm của mô hình đào tạo doanh nghiệp hiện tại đó là việc phát triển lộ trình đào tào một cách bền vững. Hãy bắt đầu việc xây dựng lộ trình doanh nghiệp bền vững với sản phẩm mới nhất của SmartR: “Workspace Training Program”.
Hiện nay, trên thị trường đào tạo có rất nhiều chương trình huấn luyện chuyện nghiệp mà chúng ta dễ dàng bắt gặp tại các nền tảng khác nhau, điều này làm cho những nhà hoạch định chính sách và chương trình đào tạo tại doanh nghiệp (phòng Phát triển nhân tài) đau đầu trong việc lựa chọn, so sánh cũng như đề xuất kế hoạch đào tạo cho nội bộ nhân sự. Dựa trên những phương tiện có sẵn và hệ thống giảng viên, chuyên gia trên nền tảng của SmartR, chúng tôi đã cho ra mắt “Training Program”, một trong những công cụ nền tảng cho việc hoạch định chiến lược phát triển và đào tạo nguồn nhân lực.
Để bắt đầu tìm hiểu về chương trình đào tạo của chúng tôi, hãy xem qua giao diện chính thức.
Để tạo ra một chương trình đào tạo chuyên sâu, người phát triển nội dung trước tiên cần có những thông tin cơ sở như các khoá học của chính tổ chức, những thông tin về khung năng lực, phân bổ tài khoản của nhân viên (học viên) theo kế hoạch đào tạo chi tiết.
Tại từng chương trình đào tạo, chúng tôi cung cấp một biểu mẫu đầy đủ nội dung và bạn có thể dễ dàng cập nhật nội dung chi tiết.
Để làm một bảng đề xuất, người lên kế hoạch thường tốn nhiều thời gian trong việc cân nhắc giữa các sự lựa chọn. Tại phần Training Program, khi bạn chọn 2 hay nhiều lớp trở lên, dựa vào dữ liệu thu thập được, chúng tôi có thể đề xuất cho bạn bảng đánh giá dựa trên mô hình NPS. (Tìm hiểu thêm về mô hình đánh giá NPS tại đây).
Một trong những điểm nổi bật của SmartR là việc kết hợp đào tạo (Blended Learning), tại phần Training Program, bạn có thể xây dựng các khoá học bao gồm trực tuyến và trực tiếp dựa trên sự linh hoạt, sáng tạo, cụ thể phù hợp cho nhiều tình huống nhằm đảm bảo quá trình xuyên suốt của việc đào tạo.
Sau khi bạn đã điền đầy đủ thông tin kỹ lưỡng về chương trình đào tạo, từ số lượng học viên, ngân sách, thời gian, khoá học, khung năng lực, đánh giá kết quả đầu ra,… SmartR dựa trên đó cung cấp cho bạn một bảng báo cáo chi tiết về nội dung chương trình này. Đây là cơ sở dữ liệu cho bộ phận Phát triển và Đào tạo nhân lực đề xuất cho những chương trình họ muốn đến với đội ngũ lãnh đạo.
Rất nhiều nhà hoạch định nội dung đã thất bại trong việc đề xuất những mong mỏi của họ nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của đội ngũ nhân sự. Nắm bắt đây chính là một trong những nỗi đau của bộ phận L&D, một lần nữa SmartR tin rằng với sự tiện dụng và tích hợp dữ liệu chuẩn hoá, Training Program sẽ làm một phần quan trọng trong vai trò dẫn dắt cũng như lãnh đạo bạn đến thành công.
1. Thứ nhất, chương trình đào tạo khác với các khoá học kỹ năng thông thường.
Nhiều doanh nghiệp bỏ ra một số tiền nhằm đào tạo cho nhân viên và mong muốn nhận lại những kết quả như kỳ vọng. Tuy nhiên chỉ số ROI (Return on Investment) rất khó để kiểm soát chính sát cũng như hiệu quả. Vì nhiều lý do như không có lộ trình học cụ thể, khoá học diễn ra ngắn hạn, đầu tư không đúng đối tượng,… các khoá học riêng lẻ dần trở nên kém hấp dẫn với những doanh nghiệp lớn.
Với chương trình đào tạo thì khác biệt, tại đây những kế hoạch đào tạo của chúng tôi có định hướng cụ thể, so sánh chương trình đào tạo, kế hoạch giảng dạy và khung năng lực cho từng nhóm học viên cụ thể. Người lập kế hoạch, người quyết định và người ảnh hưởng (học viên) đều là một sợi dây liên kết chặt chẽ trong tất cả quy trình đào tạo.
2. Thứ hai, hệ sinh thái hỗ trợ tuyệt đối cho việc thiết lập quy trình đào tạo.
Tại SmartR, chúng tôi cam kết có mạng lưới các khoá học đầy đủ nội dung gồm nhiều nhóm kỹ năng (Essential Skills, Managerial Skills, Job-Specific Skills, Language Skills). Đây là điều kiện tuyệt vời giúp những nhà hoạch định đào tạo có thể cân nhắc và đề xuất những nhu cầu cho chiến lược của họ.
Trong một chương trình đào tạo sẽ bao gồm nhiều khoá học. Những khoá học này sẽ xác định dựa trên sự hỗ trợ tối đa đến với nhóm được ảnh hưởng. Nhân viên của bạn sẽ là trung tâm cho việc điều phối các chương trình giảng dạy.
Với lý do những khoá học không thường xuyên liên kết với nhau thì với đội ngũ đối tác, giảng viên, chuyên gia và trung tâm huấn luyện chuyên nghiệp được đánh giá và kiểm chứng trên thị trường lao động, SmartR sẽ cung cấp bạn một hệ sinh thái tuyệt vời về nội dung, lĩnh vực và chuyên môn. Từ đây, việc nghiên cứu chương trình đào tạo dễ dàng hơn bao giờ hết.
3. Cuối cùng, kiểm soát tốt quy trình, kịp thời và hiệu quả.
Với một chương trình đào tạo, điều quan trọng chính là kế hoạch và thực tiễn phải luôn đi song song, phát triển đồng đều và tác động tích cực lẫn nhau.
Với vai trò là người học, SmartR mong muốn họ có đủ kỹ năng cần thiết cho bản thân nhằm đáp ứng nhu cầu công việc. Còn đối với doanh nghiệp, chúng tôi hiểu rằng để đạt được hiệu suất cao trong công việc, họ phải đáp ứng đúng nhu cầu đào tạo cho từng đối tượng. Và để từng bước làm được điều này, chúng tôi tin tưởng Training Program sẽ là một nền móng cho sự phát triển bền vững dựa trên các yếu tố con người và năng suất lao động.
Là một nhà hoạch định chính sách huấn luyện nhân viên của doanh nghiệp, điều mà họ quan tâm nhất là sự ổn định, hiệu quả và chính xác. Những yếu tố trên là 3 mục tiêu SmartR mong muốn thực hiện quá kế hoạch phát triển nhiều sản phẩm liên quan đến việc nâng cao kỹ năng và hiệu suất công việc cho từng người lao động. Hãy làm những điều bạn thích và làm nó một cách tốt nhất!
SmartR, A data-driven training solution!